宾在外销部门太过低调，多数人认为是孤傲不和群，可做工作的认真和效率马上就得到了副总经理的认可和肯定。
赶上外贸系统第一次提出要正规化持证上岗，经过两个月的培训所有外销人员需要两个证书，英语合格证，信用证400合格证，敢去考的人本来就不多，找各种借口避开了，拿到两证齐全的人更少，宾以高分拿到了两证。
宾做事认真，学习快运用各项业务熟炼，又有不是很管用的外贸双证在手。
半年后琦云副总经理为提高大家的竞争意识，在老外销部门人员不服的抱怨中，提升宾为外销部门副科长兼任经理助理，准备让宾做一些公司跨领域的出口工作。
所谓跨领域出口说白了就是翘别的公司的行，非良性竞争，利用手头的资源不压库存不压资金一手进一手出，出口别的公司的主营业务提高创汇，相互竞争三类以下开放商品的出口，很多公司私下都悄悄的偶尔做上几票。
在宾单独做了几单出口完成的不错后，经理们的心思又活泛到打擦边球上了。
国内有些出口货资是有严格的出口许可证管理制度和专营指定公司的，可如果小心的把物资加工变通为低一级的出口货物，许可证限制就没有那么严格了，这种灰色地带是要小心拿捻的，弄不好公司会被认为违规查处，经办人员会有...
[您的浏览器未开启 JavaScript，请点击加载完整內容...]